PG电子地产丨致力于作育地产精英，为行业生长赋能 PG电子商学院杨帆起航！

2020年是欠亨俗的一年，疫情灰天鹅的影响下，全球经济跌入严冬，大都企业遭遇�；�，房地工业作为资金麋集型行业加上国家调控的一连加码，许多房企举步维艰，不求“活好”只求“活下去”！众多企业的海员和高管引发了思索。。。。。。

地产严冬，衰退或崛起？

怎奈企业：缺乏商业模式立异能力、企业厘革转型偏向、盈利模式立异能力。许多房地产企业“是生是死”正遭遇严肃的挑战。

公司业绩，坚持或前行？

怎奈企业：不会营销、市场开拓受阻、企业内讧严重、不会财务管控。这是一场速率的比拼，你慢一步他就“赢”了。

小我私家突破，习惯或行动？

怎奈高管：向导力缺乏、运营效率低、缺乏人才引进和作育系统、绩效管控系统。你不提升又怎样向导下属、你不学习又怎样掌控下属。

怎样破局？

PG电子商学院应时而出，北京PG电子地产建设八年来，一直践行“推动栖身前进、助力企业增值、实现员工梦想”的企业使命，一直坚信“利他头脑是最高级的商业模式”。为助力更多房地产企业能够“破局”，为让众多的员工实现小我私家“增值”，团结多年房地产营销操盘履历及治理模式，建设专属于房地产人的“哈佛商学院”；

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2020年10月27-28日，PG电子地产特邀具备多年企业治理培训履历的九耀集团几位资深先生联手搭建PG电子商学院组织架构完成，PG电子商学院正式扬帆起航！

经由两日的强烈探讨和多轮的竞聘PK，

每一位加入者均找到自己的角色定位：我们是学习者，更是商学院的建设者和责任人；

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最终确定PG电子商学院的的使命、院训和教学理念：

? 《使命》致力于作育地产精英、为行业生长赋能；

? 《定位》地产人的哈佛商学院；

? 《院训》瞻仰星空、脚扎实地、专注专业、知行合一。

? 《教学理念》进青铜、出王者，快乐生长、修炼自我。

并且完成商学院组织架构搭建：

ü PG电子地产董事长张嘉纬先生担当商学院院长；

ü PG电子地产总司理夏子筠女士担当商学院执行院长；

ü 商学院下设运营治理部、培训研发部、讲师治理部、文化宣创部四大部分；

ü 讲师治理部选拔出10名储备讲师；

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2020年11月4日，PG电子商学院迎来第二次项目启动会，会上确定PG电子商学院1.0版本课程系统，针对《专业人才生长》和《治理人才作育》设定两亨衢径：

治理人才作育路径划分为：闪灼、冲刺、问鼎三大训练营，共计确定14门精品课程；

销售、策划专业人才生长路径各自划分为：青铜进阶、铂金铸造、荣耀王者三大段位，设定19门房地产精英必修课；

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2020年11月19日PG电子商学院10名储备讲师正式开启“伟大讲师”生长之路！经由强烈的2轮生死PK，降生讲师训练营第一个冠军，被授予“优异讲师”称呼；这一天的长达12个小时的训练和比拼，使每小我私家都意识到比名次更主要的是我们每小我私家实现的自我突破，今天我们熟悉到“我的最大优势是没有优势”，明天我们才华遇见更强盛的自己！

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以后的半个月时间里，列位优异讲师用除了要完本钱职事情以外，还需要完成“每3天一段演讲视频”、“每五天完成一版培训课件”的作业，各人没有一小我私家喊累，没有一小我私家未准时间完成使命。由于各人都深刻的体会了那句话-“优势是卓越最大的仇人”。只有一直精进才华迎接蜕变！

12月3日，终于迎来首批八大课程课件研发的阶段性展示，每一位研发者都用最好的状态来先容自己研发的课程的焦点要害，最终《治理人的必修课》这门课程的两位主创获得“优异课程研发”奖；

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12月14日，又经由了10天时间，又经由了无数个通宵达旦，新一轮的课件PK许多人已经在不经意间已经实现了华美转身、完善蜕变；蜕变的不但仅是台风、谈锋，更深条理的是心灵，各人深刻熟悉到：伟大的讲师必需具备的三大特质：“热爱”、“利他”、“精进”！

2021年元月，PG电子商学院将举行最终讲师PK，六大金牌讲师呼之欲出；八门精品大课将最终定稿，挂牌仪式将盛大举行！

预祝PG电子商学院第一次授课圆满乐成！
八年来，PG电子人坐着听别人的案例；
在以后，别人坐着听PG电子人的授课。。。。。。

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